{"id":1354,"date":"2020-05-01T12:19:42","date_gmt":"2020-05-01T15:19:42","guid":{"rendered":"https:\/\/desenvolveaqui.com.br\/canellaesantos\/especialistas-dao-conselhos-sobre-como-empresas-podem-enfrentar-melhor-a-crise-economica\/"},"modified":"2020-05-01T12:19:42","modified_gmt":"2020-05-01T15:19:42","slug":"especialistas-dao-conselhos-sobre-como-empresas-podem-enfrentar-melhor-a-crise-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/desenvolveaqui.com.br\/canellaesantos\/especialistas-dao-conselhos-sobre-como-empresas-podem-enfrentar-melhor-a-crise-economica\/","title":{"rendered":"Especialistas d\u00e3o conselhos sobre como empresas podem enfrentar melhor a crise econ\u00f4mica"},"content":{"rendered":"

Quase todas as empresas est\u00e3o sendo duramente afetadas pela crise econ\u00f4mica resultante da pandemia do coronav\u00edrus.<\/em><\/h2>\n

Mas cada uma tem realidade espec\u00edfica e precisa tomar decis\u00f5es cautelosas a partir de profundas an\u00e1lises internas.<\/em> <\/span><\/h3>\n

\u00c9 isso que aconselha o advogado Marcos Andrey de Sousa, de Florian\u00f3polis, que \u00e9 especialista em recupera\u00e7\u00e3o empresarial. O contador S\u00edlvio Parodi, tamb\u00e9m da Capital, que atua com governan\u00e7a corporativa, alerta que tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio incluir uma an\u00e1lise do cen\u00e1rio econ\u00f4mico do neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n

Segundo Marcos Andrey, os gestores precisam dedicar parte importante do tempo para avaliar a situa\u00e7\u00e3o real da empresa. Isso \u00e9 fundamental para antecipar cen\u00e1rios e tra\u00e7ar estrat\u00e9gias adequadas para sobreviver nessa fase da crise e voltar a crescer no p\u00f3s-pandemia.<\/span><\/p>\n

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– No primeiro momento, o essencial \u00e9 fazer um diagn\u00f3stico, tamb\u00e9m chamado no jarg\u00e3o de due diligence \u2013 aconselha o advogado. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Esse diagn\u00f3stico precisa considerar o passivo (endividamento) e os ativos da empresa e avaliar se h\u00e1 viabilidade com base na verifica\u00e7\u00e3o da capacidade de gera\u00e7\u00e3o de caixa ou venda de ativos. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 uma an\u00e1lise para definir momento e a a\u00e7\u00e3o mais adequados para a recupera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Para Silvio Parodi, \u00e9 necess\u00e1ria uma an\u00e1lise de cen\u00e1rio considerando a situa\u00e7\u00e3o espec\u00edfica do setor em que a empresa atua. <\/span><\/p>\n

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– Um olhar para o funcionamento da cadeia produtiva, a partir do mercado consumidor, pode ser excelente para direcionar as estrat\u00e9gias. De qualquer modo, espera-se que a empresa esteja organizada, mesmo com a crise, mediante amplo dom\u00ednio e controle do seu posicionamento interno. Riscos e limites do neg\u00f3cio, capacidade de recupera\u00e7\u00e3o, fraquezas e potencialidades eventuais para aproveitar oportunidades, entre outras \u2013 aconselha ele.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nessa mesma linha, Marcos Andrey alerta que n\u00e3o h\u00e1 um rem\u00e9dio gen\u00e9rico que possa ser aplicado a qualquer empresa, em qualquer situa\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

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– Existe aquele mais adequado para o caso concreto. In\u00fameros planos de a\u00e7\u00e3o podem ser adotados, destacando-se a modifica\u00e7\u00e3o do perfil do neg\u00f3cio para adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 nova realidade; a negocia\u00e7\u00e3o com credores espec\u00edficos e estrat\u00e9gicos, seja pelo comprometimento da d\u00edvida, seja pela necessidade de continuidade de parcerias essenciais; a negocia\u00e7\u00e3o coletiva e extrajudicial com os credores (standsfill agreement) \u2013 aconselha o advogado. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Outro detalhe importante a ser considerado \u00e9 o tempo de implementa\u00e7\u00e3o. Conforme Parodi, adotar estrat\u00e9gia no tempo adequado pode garantir a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio. Ele orienta tamb\u00e9m que medidas como recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial ou judicial s\u00e3o alternativas legais que podem ser consideradas caso a empresa tenha necessidade de evitar o agravamento financeiro e econ\u00f4mico. Outro conselho importante \u00e9 dado por Marcos Andrey: manter a calma. S\u00e3o orienta\u00e7\u00f5es de especialistas acostumados a buscar solu\u00e7\u00f5es de empresas em crise. Essa experi\u00eancia vale para mais empresas agora, que n\u00e3o teriam problemas caso n\u00e3o tivesse aparecido o novo coronav\u00edrus. <\/span><\/p>\n

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– A rea\u00e7\u00e3o imediata e desordenada do empres\u00e1rio ao se deparar ou antever a crise, sem a devida orienta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica, cont\u00e1bil e financeira, pode levar a realiza\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00f5es com o comprometimento patrimonial da empresa e dos bens pessoais dos s\u00f3cios de tal forma a inviabilizar a ado\u00e7\u00e3o futura e um meio eficiente de recupera\u00e7\u00e3o \u2013 justifica Marcos Andrey ao recomendar calma nessas horas.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Fonte: NSC total<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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